咨询热线:020-37621248、37621348
新浪微博| @普智经盛  腾讯微信公众平台 | ecoprity(二维码)
 
 
新闻中心
  最新动态
  公司媒体报道
  客户媒体报道
  客户资讯
     
     
     
     
     
   
最新动态

 
普智经盛与广州某食品工贸公司深入洽谈人力资源项目

  


 

    2015年1月,普智经盛项目经理前往广州某食品工贸公司洽谈人力资源咨询项目。该公司是一家国有面制品生产企业,有六十年面制品生产历史。主要生产有海鲜面、肉类面、蔬菜面、挂面、碗面等五大系列共70多个品种,年生产销售近万吨。随着发展需求,如何在新的环境下构建新人力资源体系,以满足员工职业期望需求,提高员工积极性,留住企业关键岗位人才,是本次项目的背景。

    通过双方深入沟通,明确本项目工作具体内容,已达成合作意向,计划本月下旬正式开展工作。

 
广州粮食集团人力资源项目全部成果验收完成

  


 

    2015年1月,新年伊始,广州市粮食集团项目组将上报岭南集团召开职代会通过本次人力资源改革项目内容,以实现新的薪酬与管理体系落地,为广大员工带来新一年的福利,这更是意味着持续差不多两年的人力资源项目的全部成果验收完成,进入项目后期辅导阶段。

    为保证项目实施落地的效果,普智经盛项目组则继续密切关注广州市粮食集团项目的相关进度,及时给予专业指导以及纠正可能出现的偏差,以便让旧制度平稳地过渡到新制度,使员工慢慢适应新的工作氛围,进一步提升员工工作积极性,打造高效组织,创造更大的企业价值。

 
广州金博集团项目顺利完成企业文化手册工作

  


 

    2014年12月,普智经盛项目组与广州金博物流贸易集团有限公司项目组经过多轮的沟通,对企业文化体系涉及的“企业精神”、“企业作风”、“企业愿景”、“企业使命”、“核心价值观”与“发展理念”等十一项内容的文字诠释进行深入细致的探讨,做到字字珠玑,最终达成共识。在此同时,普智经盛项目组整合了金博集团的企业介绍、战略、形象用语、歌曲等内容,完成了企业文化手册雏形文稿的撰写,本阶段项目则到此告一段落。

 
广东金莱特人力资源项目已顺利完成人力资源管理纲要的梳理

  


 

    2014年12月,普智经盛项目组通过对金莱特企业薪酬和绩效的深入研究,因地制宜地提出“理念先行,方案紧随”的思路,率先总结提炼了金莱特企业多年沉淀的人力资源管理原则、标准和理念,形成金莱特人力资源管理纲要以及7P模型,为金莱特往后的人力资源管理工作明确了统领思想,更为本项目下阶段的工作明确了方向,具体薪酬绩效方案则在后续过程呼之欲出。

 
普智经盛与广东某集团有限公司进行企业文化建设深入洽谈

  


 

    2014年12月,普智经盛项目经理前往广东某集团有限公司进行企业文化建设洽谈。该公司成立于1990年,目前人员已有3000人,由于集团快速发展,业务调整,希望通过企业建设项目融合不同文化认识,统一员工思想,凝聚人心。双方通过前期沟通了解,已进入企业文化建设方案讨论,对操作内容、范围明确,初步达成合作意向,计划于2015年正式启动项目。

 
广东联合电子服务股份粤通卡APP端会员管理体系项目汇报阶段

  


      2014年12月,普智经盛项目组通过对广东联合电子服务有限公司现有的发展资源和发展优势进行了详细研究,并结合未来汽车后服务市场和移动互联网的发展趋势,提出聚焦粤通卡用户,整合交通路况数据资源优势的会员管理体系方案和发展模式,报告方案受到了联合电子项目团队和公司领导的高度认可和肯定,为下阶段的工作明确了方向。

 
喜讯!广东省建筑科学研究院战略规划咨询项目报告顺利提交

  


 

    2014年已经接近尾声,在此关键节点,普智经盛项目组已12月10日顺利提交关于广东省建筑科学研究院(简称“广东建科”)的战略规划项目成果。自2014年11月初广东建科携手普智经盛正式启动战略规划咨询项目以来,普智经盛项目组通过资料研读、行业分析、参加广东建科相关会议以及深入广东建科进行调研访谈等方式,迅速熟悉和摸清广东建科企业发展现状,并系统梳理企业战略规划,形成广东建科发展战略规划报告。普智经盛项目组本着精益求精的态度,通过多次的探讨和碰撞,对报告进行持续优化和提升,于12月初顺利提交广东建科。

    下一阶段,普智经盛将与广东建科相关领导进行沟通,进一步完善报告。经过这一次的战略项目合作,普智经盛对建科系统的研究将更加深入。

 
广东联合电子服务股份粤通卡APP端会员管理体系项目启动

  


 

    2014年11月,普智经盛项目团队前往长期战略合作伙伴广东联合电子服务股份有限公司就粤通卡APP端会员管理体系项目进行了深入的沟通,并正式启动项目工作。基于过往良好的合作经历,项目组双方对本次项目的具体工作作出了积极响应和配合。普智经盛项目组将结合移动互联网思维对粤通卡APP移动端进行会员管理体系设计和发展模式搭建。

 
广州供电局有限公司文化规划项目顺利中标

  


 

    2014年11月,普智经盛项目组对广州供电局及各下属单位进行企业文化建设分析,深入了解广州供电局及各下属单位的企业文化建设现状,并结合文化建设的目标,着手搭建企业文化规划的框架,和制定未来三年的文化规划措施,为广州供电局企业文化的落地寻找合适的路径。

 
广东金莱特电器股份公司人力资源管理项目顺利开展

  


 

    2014年11月,普智经盛项目组在上阶段人力资源体系优化提升建议报告顺利通过后,开始分模块工作推动,梳理金莱特企业组织架构、各架构岗位职责进行确立,并于现场等多次沟通交流,完善组织管理阶段内容,下阶段是开展薪酬方案设计。

 
共725条信息,第6/73页   转到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >> 页 上页 下页

 
       
  普智经盛观点
   ·浅谈税务文化建设 new
 ·对广州国税文化建设中共性文化...
 
   ·中国移动广东公司广州分公司企...
 ·中国移动企业文化落地与执行探...
 
   ·深耕中国移动企业文化...
 ·广东移动客户服务中心企业文化...
 
   ·创造满意的客户——浅析广东移...
 ·传承和创新是中国移动企业文化...
 
     
  成功案例
   
   
     
  关于普智经盛 | 联系我们 | 诚聘英才 | 法律声明 | 网站地图

普智经盛管理咨询(中国)有限公司